Étude · Octobre 2026

Manager en 2026 : comment redonner envie de manager

31 organisations partagent leurs difficultés, les pratiques qu'elles testent déjà et le manager qu'elles imaginent pour demain. Le rapport complet de l'étude.

À chaque échange avec une organisation, j'entends la même chose : on pense être les seuls à vivre ces difficultés avec ses managers. Cet été, j'ai posé les mêmes questions à 31 personnes, principalement des DRH et des responsables RH. Leurs réponses convergent : ce que vous vivez, d'autres le vivent aussi, et beaucoup testent déjà des réponses.

Ce rapport est fait pour agir. Il nomme ces difficultés, recense plus de quarante pratiques que les organisations testent déjà, et propose pour chaque levier un premier pas possible. Il se termine par ma lecture et mes recommandations pour le management de demain.

Dans le rapport, fait pour passer du constat à l'action

  • Les 5 points clés de l'étude, en une page
  • Plus de quarante pratiques que d'autres organisations testent déjà, classées par thème
  • Le miroir du futur : l'offre d'emploi d'un manager dans trois à cinq ans, écrite par les personnes interrogées
  • Un tableau des leviers, avec un premier pas possible pour chacun
  • Ma proposition pour le management de demain : Orienter, Relier, Déployer

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« Si tu as besoin de savoir pour être un bon manager, t'es cuit. »
Fonction RH · Industrie

Elles ont participé

Curium, Natran, Savoy Moulage, Baud Industries, Exel Industries, Safran Electronics & Defense, Caisse des Dépôts, Qonto, Crédit Mutuel Arkéa, AXA, Cofidis, Crédit Coopératif, Banque de France, i-Tracing, Sixense, SANEF, OCEA, Boulanger, IKEA, Châteauform, Club Med, PMU, L'Occitane, CNAV, APEC, Kaufman & Broad, ANDRH, Lab RH et Orenda RH.

Et deux organisations qui ont souhaité rester anonymes.

À propos

Delphine Zanelli est conférencière, autrice et mentor de dirigeants. Elle travaille sur le management depuis trente ans et anime depuis huit ans un podcast consacré au management et au leadership. Elle est l'autrice de 100 jours pour révéler votre leadership (Vuibert, 2025).