Révélez le leader que vous êtes déjà.
Je révèle, chez vos managers, ce qu'ils ne voient pas encore eux-mêmes. Un regard neuf. Des pistes concrètes. Immédiatement mobilisables.
Conférencière & Mentor de dirigeants
30 ans à changer
les trajectoires.
La prochaine est la vôtre.
Vingt ans à l'international chez DHL et HSBC EMEA, en comité de direction. J'accélère l'évolution de vos managers et dirigeants pour démultiplier leur impact.
À propos
« Delphine, je vais t'inscrire à un programme. Leadership Presence. »
41e étage de la tour HSBC à Londres, 2012. Phil m'a convoquée dans son bureau. Quelques semaines avant, j'avais dit à ma boss que j'avais perdu tout plaisir dans mon job de manager. Malgré ma bonne volonté, mes formations, mes efforts. Je travaillais depuis des années à aider des managers à engager leurs équipes, et moi, je me sentais en échec.
J'entre dans son bureau en m'attendant à ce qu'il me dise ce qui ne va pas. Phil me dit : « Delphine, je vais t'inscrire à un programme. Leadership Presence. » Je le regarde. Je ne comprends pas. Le leadership ? Je ne suis pas dirigeante.
Il avait vu mon leadership. Avant moi.
Vingt ans à l'international, chez DHL puis HSBC EMEA, en comité de direction. Des postes de management d'équipes pluriculturelles, de transformation, de développement RH au plus haut niveau. Aujourd'hui, je modélise et je transmets ce qui a changé ma trajectoire · et celle des meilleurs leaders, et de milliers de managers et collaborateurs.
Conférencière, auteure de 100 Jours pour révéler votre leadership (Vuibert, 2025), créatrice du podcast L'Entreprise de Demain (350 épisodes, Top 5 management France), je travaille aujourd'hui avec des dirigeants de PME comme de groupes du CAC 40 pour les aider à changer d'échelle dans leur posture et à faire infuser, dans toute leur organisation, ce qui fait vraiment la différence.
Conférences
Conférences
Renforcer la posture. Nourrir l'audace.
Manager à l'ère de l'IA.
L'IA fera le reporting. Développer et engager des équipes, elle ne le fera jamais.
Votre impact dure toute une vie.
Gérer une équipe, tout le monde sait. Changer une trajectoire, ça change tout.
Un déclic. Une méthode. Un changement qui dure.
Chaque conférence s'appuie sur Lead4Impact©, pour que l'élan ressenti dans la salle devienne un changement concret dans le quotidien des managers.
Mentoring de dirigeants
Mentoring de dirigeants
Changer d'échelle dans son leadership.
Trente ans aux côtés de dirigeants m'ont appris à voir ce qu'un dirigeant ne voit plus chez lui-même, et à l'emmener vers la posture qu'il n'a pas encore osé choisir.
One to one
Porter un regard neuf sur vos enjeux, explorer de nouvelles perspectives, repartir avec des idées concrètes pour enrichir votre pratique. Un dirigeant face à sa trajectoire trouve un chemin qui lui est propre.
Entre pairs
Des dirigeants qui avancent chacun de leur côté se voient enfin, par effet miroir.
En CODIR
De l'évolution individuelle à la dynamique commune.
Mentoring en cascade
Mentoring en cascade
Faire infuser, dans toute l'organisation, les meilleures pratiques de vos managers.
Vos meilleurs managers ont trouvé. Ce qu'ils incarnent est précieux — et pour l'instant, prisonnier de leur pratique quotidienne. Ni formation, ni discours top-down : le Podcast de Mentoring Interne transforme vos meilleurs managers en preuves vivantes du changement.
- 01
Identifier
Avec vous, j'identifie les pratiques que vous souhaitez faire rayonner et les managers qui les incarnent.
- 02
Explorer
Avec chaque manager, je mène une séance d'exploration, ce qui a vraiment permis la bascule, dans son réel, avec ses mots. Ce qu'il n'avait jamais encore conscientisé.
- 03
Diffuser
De cet échange naît un épisode de quinze minutes, diffusé dans toute l'organisation : la preuve vivante qu'un changement de posture est possible, ici, par quelqu'un qu'on connaît.
Six à huit mois après l'enregistrement, les managers interviewés le disent encore : « Vos mots résonnent. »
Le livre
100 Jours pour révéler votre leadership
Par Delphine Zanelli, Vuibert, 2025.
Un programme en 15 semaines pour trouver du sens, performer et engager vos équipes.
Le livre que je suis allée poser dans les mains de Phil, dix ans après notre première rencontre.
Commander le livreLe podcast
L'Entreprise de Demain
350
épisodes
Top 5
management France
500K
écoutes
Chaque semaine depuis 8 ans, j'interviewe et j'échange avec des dirigeants, experts et acteurs du changement.
Ils m'ont fait confiance
Intervention et facilitation de 8 à 1000 managers, en PME comme en CAC 40.
90%
de satisfaction
70%
appliquent dès le lendemain
- Crédit Mutuel Arkéa
- EDF
- ENGIE
- Caisse des Dépôts
- Thales
- Sodexo Live
- Hennessy
- Saint-Gobain
- Groupe OCEA
- SPIE
- La Banque Postale
- La Poste
Ils en parlent
« Participer à une présentation de Delphine est un véritable cadeau. Ses conseils sont de vraies pépites, et sa manière de nous les présenter est savoureuse : une histoire qu'elle nous raconte, qui donne du sens. »
« Par son expérience de terrain, sa connaissance de la réalité managériale d'aujourd'hui, son approche par l'impact et son envie de transmettre, Delphine a su leur donner des clés pragmatiques de changement de posture. »
« Delphine a parfaitement compris les enjeux de notre organisation et a adapté son discours à notre réalité terrain. Très terre à terre, les messages délivrés sont tournés vers l'action avec beaucoup de bienveillance et d'intelligence. »
« Faire intervenir Delphine, c'est offrir — et s'offrir — du souffle et de la hauteur. Du souffle, parce qu'elle sait embarquer son auditoire et redonner à chacun l'envie de devenir un meilleur leader. Son énergie est communicative, son regard inspirant. De la hauteur, grâce à une écoute d'une grande qualité et une curiosité sincère pour les pratiques qui nourrissent le leadership d'aujourd'hui et de demain. Chacun repart avec des pistes d'action simples, concrètes et immédiatement mobilisables. »
« Delphine a cette capacité, rare, à comprendre les enjeux stratégiques et à accompagner les équipes à transformer ces enjeux en actions concrètes. »
« Delphine a su nous faire appréhender le développement d'un groupe : créer une équipe, écrire une histoire commune, faire émerger une cohésion et se préparer à traverser des zones de turbulences. Merci à elle, depuis 4 ans. »
« Toutes les participantes ont trouvé la démarche très riche, et apprécié la capacité de Delphine à nous amener au-delà de ce que nous avions envisagé au départ. »
« Toutes les interviews ont permis de faire ressortir la singularité de chaque manager et de permettre de magnifiques partages. »
« Par son expérience de terrain, sa connaissance de la réalité managériale d'aujourd'hui, son approche par l'impact et son envie de transmettre, Delphine a su leur donner des clés pragmatiques de changement de posture. »
« Delphine a parfaitement compris les enjeux de notre organisation et a adapté son discours à notre réalité terrain. Très terre à terre, les messages délivrés sont tournés vers l'action avec beaucoup de bienveillance et d'intelligence. »
« Faire intervenir Delphine, c'est offrir — et s'offrir — du souffle et de la hauteur. Du souffle, parce qu'elle sait embarquer son auditoire et redonner à chacun l'envie de devenir un meilleur leader. Son énergie est communicative, son regard inspirant. De la hauteur, grâce à une écoute d'une grande qualité et une curiosité sincère pour les pratiques qui nourrissent le leadership d'aujourd'hui et de demain. Chacun repart avec des pistes d'action simples, concrètes et immédiatement mobilisables. »
« Delphine a cette capacité, rare, à comprendre les enjeux stratégiques et à accompagner les équipes à transformer ces enjeux en actions concrètes. »
« Delphine a su nous faire appréhender le développement d'un groupe : créer une équipe, écrire une histoire commune, faire émerger une cohésion et se préparer à traverser des zones de turbulences. Merci à elle, depuis 4 ans. »
« Toutes les participantes ont trouvé la démarche très riche, et apprécié la capacité de Delphine à nous amener au-delà de ce que nous avions envisagé au départ. »
« Toutes les interviews ont permis de faire ressortir la singularité de chaque manager et de permettre de magnifiques partages. »
La newsletter
La matière pour changer de trajectoire.
Toutes les deux semaines, ma lecture la plus intime de ce qui m'a marquée en interview, en rencontre, en session de mentoring. À vous d'en faire la matière de votre propre trajectoire, et de celle des personnes autour de vous.
Travailler ensemble
La prochaine trajectoire,
c'est la vôtre.
Conférences, mentoring de dirigeants ou format en cascade : parlons de ce que vous voulez faire bouger dans votre organisation.
Prendre rendez-vous
Ou écrivez-moi à bonjour@lentreprisededemain.com