Faire émerger et transmettre les pratiques managériales de votre organisation
Un podcast de mentoring interne pour aider les managers à conscientiser ce qui fait leur force, renforcer leur leadership et faire évoluer les pratiques entre pairs.
Parlons des pratiques que votre organisation gagnerait à faire circuler
Le passage du savoir au faire
La direction est claire, le cap est donné. Les managers savent ce qu'on attend d'eux. Pourtant, le passage du savoir au faire reste difficile.
Certaines pratiques managériales deviennent si naturelles pour ceux qui les portent qu'ils ne savent plus vraiment expliquer comment ils font.
Ce qu'on ne peut pas nommer ne se transmet pas.
Le savoir de vos managers vit dans leur tête. Lorsqu'un manager change de rôle ou quitte l'organisation, l'entreprise peut découvrir trop tard le coût d'une perte de savoir qui n'avait pas été provisionnée.
Le Podcast de Mentoring Interne
En une heure d'exploration, le manager revient sur une situation concrète, identifie le moment où sa pratique a évolué et met des mots sur ce qu'il fait aujourd'hui.
De cette conversation naît un épisode autonome d'environ 20 minutes, consacré à une pratique managériale. Le Podcast de Mentoring Interne transforme ainsi un savoir tacite en actif transférable pour toute l'organisation.
Un triple bénéfice
Le manager
Conscientise ce qui fait sa force et renforce son leadership.
Ses pairs
Se reconnaissent dans une situation réelle et identifient une action qu'ils peuvent adapter.
L'organisation
Capitalise sur l'expérience et transforme un savoir tacite en actif transférable.
Le format
Le dispositif comprend cinq épisodes ou davantage, selon le nombre de pratiques identifiées. Chaque épisode est autonome, consacré à une pratique managériale et dure environ 20 minutes.
Chaque épisode est accompagné d'une fiche méthodologique, d'une question de mise en pratique et de supports de diffusion interne.
La méthode
- 01
Identifier
Les pratiques qui méritent d'être transmises et les managers qui peuvent les raconter.
- 02
Explorer
Le contexte, les difficultés, les décisions et les ajustements.
- 03
Transformer
L'exploration devient épisode, fiche méthodologique et question de mise en pratique.
Ce qu'en disent mes clients et les managers
« Son livre et sa méthode devraient être remis à tous les managers qui perdent le goût de manager. Tous les interviews menés dans le cadre de nos podcasts ont permis de faire ressortir la singularité de chaque manager. »
« De la phase de conception jusqu'à la réalisation et la publication de notre première saison, Delphine nous a accompagnées avec son expertise et son savoir-faire, mais aussi beaucoup d'écoute, de finesse et d'empathie. »
« Cela m'a permis d'ancrer une forme de plénitude et m'a donné envie de jouer pleinement le rôle de mentor. »
« Des questions qui aident à lever le voile sur de l'impensé et du spontané. Huit mois après, les mots échangés avec Delphine résonnent encore. »
« D'entendre un pair expliquer son rôle, donner la vision, ça m'a frappé en pleine tête. Je le sais. Mais de l'entendre, j'ai eu le tilt. »
Un format construit avec votre organisation
Le nombre d'épisodes, les pratiques abordées, les managers concernés, les canaux de diffusion et le rythme sont définis avec l'organisation.
Budget de référence : 18 500 € pour un pack de démarrage de cinq épisodes, montage inclus. Le dispositif peut être étendu au-delà de cinq épisodes.
Questions fréquentes
Delphine Zanelli
Delphine Zanelli accompagne depuis 30 ans les organisations, les managers et les dirigeants sur les sujets de communication interne, de leadership et de développement managérial. Elle crée les conditions d'une parole précise et transforme les expériences managériales en ressources de transmission.
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